10月27日，由集团企划中心、人事行政中心培训部协同组织开展的“创新联强 立势之本”第二期培训会圆满结束。此次培训主要面向建筑猎头事业一部、蜀建教育、少儿教育事业全体人员，旨在通过对集团“创新”文化理念内涵的深入学习，不断树立全员“乐学好思、开拓进取、精益求精”的创新意识，在日常工作中打破常规，增强企业核心竞争力，助推企业健康稳定长足发展。

10月23日，为逐步完善“创新”文化体系建设，营造创新氛围，大力推进实施管理创新、商业模式创新、思维创新等，不断提升业务能力，带动产业升级。同时也为了促进企业经营管理水平的不断提高，增强企业的核心竞争力，实现企业跨越发展。特启动集团2020年企业文化之“创新联强 立势之本”培训。

10月22日，由集团人事行政中心培训部面向建筑猎头事业一部展开的“五合一领导力”主题培训《唐僧团队剖析》于成都区一分公司进行现场培训，成都区部分经理及主管现场参与，其他人员通过线上视频连接的形式与会。

10月10日，由集团企划中心、培训发展部组织开展的第二期面向建筑猎头事业一部、蜀建教育、少儿教育事业部进行的“务实联强，立足之本”培训会顺利结束，至此联强集团企业核心理念“务实”文化培训圆满落下帷幕。

“务实”精神是联强核心理念文化之一，是企业百年愿景发展战略的“立足点”，更是企业保持长盛不衰的发展基能；认识和坚持务实精神是推动企业全面发展、实现可持续健康发展的根本要求。

“一年好景君需记，最是橙黄橘绿时”。为了丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流与协作，增强公司凝聚力和团队合作精神，进一步推动公司的文化建设，同时也为了感谢员工的辛勤付出，集团各分公司陆续组织员工进行主题团建活动，观山之景，阅水之秀，工作中的繁琐压力，在趣味的团建前一洗如空，收获在联强的“诗和远方”。

为了配合公司整体发展战略，支持公司的长远发展，提升经营管理水平和领导干部的个人能力。集团人事行政中心从业务领导力、团队领导力、管理领导力、自我领导力及核心领导力五个方面，面向建猎一部干部进行了经营管理综合能力评估，并针对评估结果分析确定培训方向，特启动周期为三个月的“建筑猎头事业一部五合一领导力”管理培训，逐步推进提升发展和重点培养课程，实现公司领导素质的综合提升。

近日，广州区二分公司一名客户在与联强合作业务完成后，因后续与交易方执行合作面临重重困难，求助到我司，分公司经理张远文及主管何定元在与客户多次沟通过程中，查找到原因，为了及时有效解决问题，保障合作客户的利益，促成双方合作如期、有效、友好完成，同时也是身体力行地践行和维护联强“诚信”企业品牌美誉。