为了配合公司整体发展战略，支持公司的长远发展，提升经营管理水平和领导干部的个人能力。集团人事行政中心从业务领导力、团队领导力、管理领导力、自我领导力及核心领导力五个方面，面向建猎一部干部进行了经营管理综合能力评估，并针对评估结果分析确定培训方向，特启动周期为三个月的“建筑猎头事业一部五合一领导力”管理培训，逐步推进提升发展和重点培养课程，实现公司领导素质的综合提升。

2020年9月22日，集团人事行政中心培训发展部组织开展第一期培训课程《如何打造一流团队》，以集团成都区域建筑猎头事业一部所有经理层管理人员到集团总部现场参与、分区经理及各业务主管人员通过线上培训系统视频同步的形式进行。此次培训旨在通过梳理团队建设思路，“因队制宜”，各层级管理层人员基于集团“诚信、务实、创新、协作、共享”的核心精神内涵，努力构建“共创共享，共生共赢”经营理念下领导力建设新模式，针对团队现状发现问题、解决问题、提出新目标、运用新手段、制定新举措，通过团队内部的高效沟通，提升团队整体执行力，促进团队发展与集团经营相互深度融合促进，充分激发团队组员对业绩目标的战斗力，携手推进集团与员工之间的“联强梦——做引领商业进步的百年企业”。