Q1：再次恭喜您的团队获得销冠，对于连续获得这个荣誉有什么想说的吗？

对于我们再次获得销冠团队，我想说的是这一切荣誉都是跟我们的付出成正比的。我们努力，我们拼搏，为了我们目标从未懈怠。

Q2：能分享一下连续成为销冠的秘诀吗？或者你们团队的优势？

销冠的秘诀就是团队的每个小伙伴都是很重要的，我们组很少有人一个月没有业绩的（这里包含新人在内)，每个小伙伴都能出业绩，自然团队业绩就提升上去了。

Q3：能谈谈是如何建立团队默契的吗？

团队的默契建立，我觉得默契来源于勇于分享。当我们在于一个单位的沟通无法取得进展时，我们的小伙伴就会把这个单位分享出来，让另外一个伙伴去对接。很多时候换了一个人来谈，想法不一样，看到的东西就不一样，可能一下就找到了突破口，之前无法解决的问题可能就迎刃而解了。

Q4：在连续获得销冠的现阶段的心态是怎么样的？有变化吗？

其实连续获得销冠的心态是压力更大了。很多人都想超越我们，为了保住荣誉我们每个月初开始就要不停的奔跑，其实真的很累。但是到了月底结算业绩的时候，看到自己成绩时又感觉这一切都是值得的。

Q5：在完成高业绩的过程中，你们做了什么样的准备和努力？

在完成高业绩过程中，其实就跟平时一样，每个人完成自己的目标，业绩就水到渠成的完成了。

Q6：在为了获得销冠努力的这个过程中，团队发挥了什么样的作用？

团队的话是我们有几名业务经验丰富的老员工，会给大家起到树标杆、立榜样的作用，有了前人的经验和引导，新人也就成长的很快，整个团队也就越来越强大。

Q7：说说对今后整个企联一部团队的未来发展有什么样的期望？

希望我们团队能越来越强大，越来越多的小伙伴能加入进来。

所属公司：广东建猎

Q1：你对你心目中的“工联四部”有什么样的评价？

像电影战狼里演的“特种兵团队”一样，很有自己的目标和方向，知道自己来公司干什么，知道自己想要的是什么。对于我给大家定的目标，大家都不会讨价还价，用尽全力去达成，会为了共同的目标付出努力。

Q2：对于团队获得6月的工联销冠团队，能分享一下你们的团队优势吗？

主要有两点：首先，自律性很强，团队的成员都会自己主动加班，没有7点半之前主动下班，还有人现在9点才下班；再者面对公司下发的目标，从不推脱，积极主动的去完成它，还会保持一种良性的竞争状态，随时随地做好超越他人的准备。

Q3：作为一支凝聚力很强的团队，能分享一下你们是如何建立凝聚力的吗？

我们团队一般是老员工，一般是新员工，老员工给新员工做表率，自然就能形成一个好的引导。而且我作为团队的引领者，也会身体力行，做好一个领导该树立的标杆形象。

Q4：能分享一个能表现出你们团队凝聚力的事情吗？

在新员工刚开始跟客户沟通时，我们团队是会指派一位老员工带新员工的，作为师傅会提前了解客户信息，带领新员工共同完成这个合作合同。如果中间有什么不好解决的问题，我们都会共同探寻解决之道。相互协作完成这件事情。

Q5：面对销售业绩上的压力，你们是如何调节心态的？

面对销售业绩上的压力，胜不骄败不馁。如果遇到什么困难，我们就会开会，把遇到的问题讲出来，发挥团体的智慧，互相探讨，互相协作。

Q6：这次6月的广州疫情有对本次获得销冠产生影响吗？

不仅没有影响，反而提升了我们团队的凝聚力。本来我们团队6月的目标就是获得销冠，结果疫情来了，造成一部分成员只能在家里办公，这对组上的成员其实积极性打击很大的。但是大家很快就调整好了心态，在家办公的和在公司办公的互相关心对方的生活，互通行业动态消息，进行了一个完美的业务上的衔接。

Q7：整个团队对未来的目标和期望是什么？

我们团队在2021年的年初对今年有一个很实在的目标。在2021年底，我们团队的男生都能买车，女生能有10万的存款，希望大家都能实现这个目标！