培训在轻松的游戏互动中拉开序幕。新伙伴们自我介绍时的腼腆一笑、击鼓传花时的紧张雀跃……从这一刻起，我们不再是孤立的个体，而是联强“薪火”里相互照亮的伙伴。

    薪火初燃，期许为引。培训首课，两位领导亲临现场，向所有新伙伴致以热忱欢迎，为联强21周年的奋进队伍注入崭新活力。

    邹总指出，个人价值的提升，建立在对行业、平台、业务的深度理解之上。

    首先，要确立对行业的信心。这份工作的本质是打通人才与企业的匹配链路，助力企业解决项目发展中的关键人才问题，同时帮助人才实现更高职业回报。因此，这份工作本身就具备真实的社会价值。新人必须对所处方位的行业抱有信心，选对方向，努力才有意义。

   其次，要善用平台赋能。联强深耕行业21年，具备成熟的全国化发展规模与完善的职能体系。公司坚持任人唯贤，晋升通道清晰，从普通顾问可逐步晋升至部门经理、分公司总经理、区域总监、事业部总经理，优秀者还可获得股权分红，工作不只是一份谋生职业，更是可以长期发展的事业。

    最后，要脚踏实地学习成长。绝大多数新人对本行业属于零基础，公司有完善的培养体系予以支持。新人应沉下心来，按照“入行、入门、懂行”的路径循序渐进，先夯实专业能力和沟通技巧，再谋求业绩突破与管理晋升。邹总希望新人们立足行业、依托平台，踏实沉淀自我，实现个人成长，期待各位在平台发光发热。

     集团副总龚晓霞女士结合自身在联强十二年的职业成长历程，以真切的感悟，为新员工分享职业成长建议。她提到，108学院聚焦系统化人才培育、专业能力锻造以及管理人才梯队搭建，持续为企业长效发展源源不断输出骨干力量。

     同时，龚总表示，联强历经 21 年发展，一直恪守 “八分人才、九分使用、十分收获” 的用人理念。公司绝大多数管理干部均从一线岗位一步步历练提拔而来，企业会全力赋能每一位员工，助力大家实现自我突破，追逐职业目标。

    讲话尾声，龚总对全体新同事提出三点期许：第一，理性看待业务开展过程中遇到的困境与挫败，敢于直面问题、主动寻求突破，在攻坚克难的过程中锤炼个人本领；第二，恪守诚信务实的服务底线，用专业素养与赤诚态度对待本职工作与每一位客户；第三，树立持续学习的意识，紧跟行业变革与企业发展节奏，持续打磨综合能力，努力成长为行业里的精英人才。

    文化为魂，薪火永续。企划中心总监李瑶以时间轴展开联强21年的发展历程、业务版图与组织架构，清晰勾勒出“联强人”的精神底色——“共创共享·共生共赢”。这堂文化必修课，为新伙伴锚定了前行的精神坐标：知道我们从哪里来，才更清楚该往哪里去。

    文化之外，制度与保障是新员工扎根的底气。人事行政中心总监樊姝伶聚焦人事体系，细致解读薪酬结构、人事规范、多元福利——节日专属礼、入职周年家属关怀、趣味团建、集体生日会……全方位的保障体系，践行着企业的初心：“以人为本·人恒得胜，你只管努力，后盾由我们筑牢。”

主讲：赵春莉· 人事行政中心招培经理

    为成长铺路，为前路引航。人事行政中心招培经理赵春莉聚焦"成长"与"保障"，精准解答新人入职后“如何提升、如何进阶、向何发展”的核心问题。

    联强搭建了全层级、多元化、无上限的成长通道，搭配专属1V1师徒带教模式，零基础新人也能有人引路、有人帮扶，循序渐进深耕岗位、快速成长，无惧职场起步难题。